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乳品企業(yè)如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新

中國雜志網(wǎng) 發(fā)布時間:2021/5/4 星期六 上午 11:34:57  瀏覽次數(shù):22718
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一個企業(yè)最根本的依然是產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的時代,企業(yè)要想走得更遠(yuǎn),發(fā)展得更加穩(wěn)健,做好產(chǎn)品創(chuàng)新是明智之舉。
乳品行業(yè),液態(tài)奶基本存在的品類包括酸奶、純奶、花色奶、乳飲料等大的類別,根據(jù)這些產(chǎn)品的大的類別,從創(chuàng)新的角度考慮,基本上可以從兩個方面進行。
 
創(chuàng)新的方式
1、附加新功能
我們知道牛奶的基本功能就是營養(yǎng),除了營養(yǎng)之外,其附加的功能,如助消化、養(yǎng)顏美容、助眠等功能都是后來發(fā)現(xiàn)的。乳品本身的功能是有限的,但通過科技的投入,使之能夠具有更多的功能,對于消費者來說,其購買的附加值就會更高。
附加新的功能有兩個方向可供選擇。
一是根據(jù)市場的需要對原有產(chǎn)品功能不足的進行補充。2008年三聚氰胺事件后,國家相關(guān)部門開展整頓牛奶中添加物的行動,要求企業(yè)必須在標(biāo)簽中標(biāo)注所添加的物質(zhì),對于純奶來說,就是沒有任何添加物的牛奶。
此時西南的Z企業(yè),其生產(chǎn)的純奶由于有食品添加劑,其口感已經(jīng)保持多年。如果牛奶中沒有任何調(diào)味的添加物,消費者則馬上會感到口感發(fā)生變化,從而帶來銷售的波動。
根據(jù)這樣的情況,通過對消費者的分析,我們認(rèn)為:可以通過進一步添加有益物質(zhì),來打消消費者的疑問。于是,“牛奶+膳食纖維”的新產(chǎn)品研制出來。由于對產(chǎn)品附加新的功能,通過宣傳,消費者迅速接受了具有促進消化吸收的新“牛奶”。
二是在原有產(chǎn)品的功能上增加新功能。對于乳品來說,要想增加新的功能,其難度是比較大的,這必須要有強大的研發(fā)實力才行。但對于相對成熟的產(chǎn)品類別來說,添加新的功能成為相對比較簡單的事情。
紅棗酸奶是一個比較成熟的產(chǎn)品類別,市場還在不斷的擴大,消費者購買這個產(chǎn)品是因為有紅棗,而紅棗在中國傳統(tǒng)的認(rèn)知是養(yǎng)顏、補血、美容的,對于任何一個企業(yè)來說,都不會輕視這個產(chǎn)品。但市場上不能都成了紅棗酸奶,如果沒有新的功能的增加,只是跟風(fēng),也不會長久。
山東N企業(yè)根據(jù)市場現(xiàn)實,在開發(fā)紅棗酸奶時,同時添加了枸杞。由于枸杞在中國消費者的傳統(tǒng)認(rèn)知里也是養(yǎng)顏、補血的佳品,所以“紅棗+枸杞”的酸奶,比單一的紅棗酸奶價值更高,這樣就達(dá)到了1+1>2的效果。
    2、改變產(chǎn)品形態(tài)
如果想改變產(chǎn)品的形態(tài),固態(tài)的乳品更容易做到。比如奶片,大部分都是圓的形狀,企業(yè)可以通過改變其形狀,比如做成小動物,十二生肖。
對于兒童的消費者,這種乳品由于其具有好玩的特性,可以滿足兒童消費者的好奇心,家長在購買時也會更容易做決定;對于不愛喝奶的消費者來說,這種產(chǎn)品也是個不錯的選擇。
對于液態(tài)奶來說,要想改變其形態(tài),必須根據(jù)市場的需要做出選擇。內(nèi)蒙古的X乳業(yè),其生產(chǎn)的100ml的小袋酸奶,在錫林浩特占有70%以上的市場,為什么有這么高的市場占有率?
原來,當(dāng)?shù)氐南M者對于這樣的小袋酸奶,其食用方法就是必須進行冷凍,酸奶成了“酸冰棒”。由于消費習(xí)慣如此,企業(yè)在產(chǎn)品進入市場的時候,要求必須進行冷凍,把液態(tài)的酸奶變成固態(tài)的酸奶,通過產(chǎn)品形態(tài)的改變,滿足了消費者的需要,獲得了市場。
 
    創(chuàng)新的方向
    未來的中國乳業(yè),在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,具有四個方向可供選擇。
    1、技術(shù)創(chuàng)新
    這是毋庸置疑的,光明乳業(yè)長久占據(jù)國內(nèi)酸奶品類的第一位置,靠的就是其強大的技術(shù)創(chuàng)新團隊,使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品領(lǐng)先于國內(nèi)的競爭對手,成為創(chuàng)新的受益者。從模仿到創(chuàng)新,光明一步一個腳印,已經(jīng)成為國內(nèi)乳品創(chuàng)新最多的企業(yè)之一。
2、功能創(chuàng)新
普通的乳品已經(jīng)成為中國城市居民的日常消費品,面對多元化的社會和多元化的需求,產(chǎn)品功能的創(chuàng)新成為下一波市場競爭的制高點。
蒙牛乳業(yè)所推出的“真果粒”、“妙點”,伊利乳業(yè)推出的“谷粒多”等都是產(chǎn)品功能創(chuàng)新的典范,通過產(chǎn)品功能的精確定位,為消費者帶去更多的利益,無論是生理的還是心理的。
3、包裝的創(chuàng)新
包裝的創(chuàng)新必須依賴于產(chǎn)品的內(nèi)容物,要根據(jù)產(chǎn)品的消費者定位、口感、營養(yǎng)價值等因素,進而確定用什么樣的產(chǎn)品包裝。
近年來,新興的包裝形式層出不窮,企業(yè)要想通過包裝的創(chuàng)新占領(lǐng)市場,必須要對自己所覆蓋的市場有清晰的認(rèn)識,要確定你所推出的包裝市場還沒有出現(xiàn),必須先行一步,別人跟隨不可怕,可怕的是沒有做好市場研究,就貿(mào)然上產(chǎn)品。
任何一個產(chǎn)品,要想在市場上形成競爭力,其最好的方法就是成為產(chǎn)品群。比如市場上一直比較火的紅棗酸奶,產(chǎn)品概念本身已經(jīng)獲得消費者的普遍認(rèn)可,但如果只有一個單品,比如八連杯,是不足以滿足消費者的需要的。
企業(yè)通過產(chǎn)品線的規(guī)劃,可以生產(chǎn)出百利包、PET瓶、紙杯等不同的包裝形式。這樣的話就能形成一個產(chǎn)品的屏障,產(chǎn)品組合參與市場競爭肯定比單一產(chǎn)品有機會勝出。
    4、概念的創(chuàng)新
近年來概念最成功的產(chǎn)品,一個是石家莊君樂寶乳業(yè)生產(chǎn)的紅棗酸奶,一個是2008年多家乳品企業(yè)推出的紅牛奶、黑牛奶。這些產(chǎn)品以添加植物蛋白為概念,滿足當(dāng)前消費者對于營養(yǎng)健康的需要。
而紅牛奶、黑牛奶中的添加物——紅豆、黑米等都是中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化中不可缺少的因子,消費者已經(jīng)有這樣的概念了,企業(yè)要做的是把這個概念告訴消費者。
概念創(chuàng)新要立足于消費者,立足于中國博大精深的傳統(tǒng)文化,這是用之不竭的資源,也是企業(yè)從產(chǎn)品概念上創(chuàng)新的突破口。
 
    創(chuàng)新的策略
    1、差異化
三元乳業(yè)有一支塑料杯包裝的產(chǎn)品“茯苓酸奶”,具有一定的助眠作用,多年來已經(jīng)成為老北京中老年消費者的必選產(chǎn)品,按理說這樣的產(chǎn)品應(yīng)該有很多企業(yè)可以跟進的,但在市場上從來沒有發(fā)現(xiàn)。
其關(guān)鍵的因素是:三元生產(chǎn)這支產(chǎn)品的技術(shù),消費者對這支產(chǎn)品的固有認(rèn)識。“茯苓”是一種藥食同源的菌類植物,三元數(shù)年來堅持生產(chǎn)銷售,如果其它企業(yè)也去生產(chǎn),其本身就不“正統(tǒng)”,消費者也是不會接受的。
同樣是藥食同源的綠豆,在君樂寶乳業(yè)的運作下,已經(jīng)成為其產(chǎn)品系列中銷量成長最快的一支產(chǎn)品。而由“黑豆、黑米、黑芝麻”為添加物的常溫調(diào)味乳“黑牛奶”,由于其產(chǎn)品概念的差異化,已經(jīng)成為國內(nèi)區(qū)域型乳業(yè)增長最快的單品之一。
差異化并不是遙不可及,企業(yè)只有按照市場的基本規(guī)律,洞察消費者的內(nèi)心需要,差異化必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。
    2、組合
通過技術(shù)和市場的組合而獲得市場的需求,進而開發(fā)出創(chuàng)新的產(chǎn)品,這是未來乳品企業(yè)發(fā)展的重要方向之一。
養(yǎng)樂多在國內(nèi)已經(jīng)有10年左右的歷史,其產(chǎn)品是添加活性乳酸菌的低溫產(chǎn)品。從包裝上看,既不時尚也不搶眼,但每年兩位數(shù)的增長率,靠的是什么?就是技術(shù)與市場的有效組合。
養(yǎng)樂多擁有全球最先進的菌種研究機構(gòu),每毫升可以達(dá)到活菌上千萬個,國內(nèi)有幾家企業(yè)可以達(dá)到?因為產(chǎn)品有活性菌,消費者飲用后會很快改善腸道功能,市場機會就有了。
    3、替代
實現(xiàn)這一策略的關(guān)鍵,是確定技術(shù)在現(xiàn)有產(chǎn)品或成熟市場中所具有的成本或質(zhì)量優(yōu)勢,并通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)和保持這些優(yōu)勢。
蒙牛的“果蔬酸酸乳”、伊利的“果之優(yōu)酸乳”、成都菊樂的“紅牛奶”等,都是通過替代的方法獲取成本的優(yōu)勢,同時用植物蛋白或者植物提取物替代牛奶的動物蛋白,成本降低了,但產(chǎn)品的價值提高了。
 
如何做好產(chǎn)品的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)的工程,需要乳品企業(yè)的市場洞察力、研發(fā)系統(tǒng)的執(zhí)行力,更重要的是,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有決心,因為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新速度,就是企業(yè)的發(fā)展速度。
 
來源: 《營銷界.食品營銷》2013年4期
 
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