總編隨筆 /FOREWORD
P01 認真第一/齊向宇
熱點聚焦 /FOCUSP07
數(shù)說·翻轉(zhuǎn)·司事
視界/VIEW POIN
P22升級思維，逐夢“星辰大海”/朱賀
P26優(yōu)化人才，助推企業(yè)與科技聯(lián)姻/李 劉海真
P28 防控社會保障基金發(fā)放風險/羅艷
企業(yè)存在的問題需要抽繭剝絲，培訓師的年色應(yīng)是企業(yè)問題的解構(gòu)師，有責任幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并提供解決方案，這才是真正的傳道、授業(yè)與解惑。
今年 1月1日起施行的《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》足推動解決性騷擾、就業(yè)歧視等女職工權(quán)益保障的痛點、難問題，進一步優(yōu)化了基礎(chǔ)性制度設(shè)計，完善了權(quán)益保障內(nèi)容,強化了救濟途徑和法律責任，并為檢察機關(guān)開展公益訴訟提了法律依據(jù)。
專題策劃 /FEATUR
P12 女工權(quán)益保障新標尺/張兆利
P14建章立制，落實性騷擾防治/張詩瑜
P16育兒假施行實務(wù)操作指引/王博林
P18 就業(yè)性別歧視幾時休/薛聰
新干線/TOOL
P32中長期激勵，如何做、怎么選/何嘉
P36 股權(quán)激勵:由“綁定”變共識/羅蕓
P38咨詢式培訓落地有章法/賈昌榮
P42追根溯源，深挖職位體系設(shè)計/王波
甲方乙方
/EMPLOYEE RELATIONSP48 專家坐診/張倩茹P50高管頻跳槽，企業(yè)利益如何維護 / 曹寶卿案評:企業(yè)扣薪無須補償嗎 / 李闖
HR 復盤/REPLAY
P56“三階段”助績效管理邁向新起點/何欣
P62“四策”促初創(chuàng)合資公司聯(lián)動融合/王錦斌
P64開啟溝通通道，賦能績效管理/殷悅
P66入職管理:“小事”不可小視 /雷毅
P70 編制有限，調(diào)控有術(shù)/季陽
P72復盤與迭代，讓戰(zhàn)略不斷生長/樊力越
P76關(guān)鍵指標法解鎖職能工作量化難題/王子康
績效管理是一個指揮棒，是員工執(zhí)行力建設(shè)的利器，也是組織能力提升的推進器。
國學新知 /SINOLOG
P80 管理重在因勢利導/惠盼升
P82 做好人崗匹配，讓管理者不平/丁苦
啟智職場/WISDOA
P84 好管理需要“前提假設(shè)”/趙雷
P86以結(jié)果為導向，重塑企業(yè)信息化人才培養(yǎng)體系/梁藝多 陳恒
P88天使投資紓解企業(yè)“卡脖”之困/曹怡寧李新佳
P90長期主義驅(qū)動人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/吉祥華
P92 認清績效管理的底層輯 /崔偉偉
P94向信息化邁進的管理變革/王雅雯
務(wù)實觸點 /READ
P96簡約之美·洞察之眼·策之以道·說之以理
P98告別無形“鴨”力，建立強大韌性/張晶
心理視窗/MENTAL
P104探尋激勵與約束的“最優(yōu)解”/陳陽 張樂
P106積極心理學助職涯教育“去虛向?qū)崱?span>/寶國坤 馮如愿
P108 企業(yè)應(yīng)考大數(shù)據(jù)時代/吳雨馨曲愛妍
悅讀IBOOK
P111 真OKR要怎么制定等
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