在企業戰略選擇收縮和撤離時，人力戰略自然就需要跟進，因此，宣布絕不裁員的企業只能是兩類，一是保持擴張態勢的企業，二是國有企業。
比如背靠國資委、使用國家信用的保利地產，在行業融資不斷收緊的時刻，其銀行借款可以有3/4屬于無抵押借貸。
但是沒有免費的午餐。所以，充分就業這一政府職能就同樣被分配給保利這類國有企業，而這些企業必須服從政府要求，避免失業擴大。既然不能裁員，又需擺出苦日子的姿態，最佳的選擇就是高管層主動降低固定薪資，然后再從彈性收入中獲取補償。
對處于風口浪尖的中小民企，我的建議是裁員，而不是大面積減薪，即高管層可減但中低層絕不能大規模減。從人力角度來看，裁員是淘汰低效率員工，降薪則是擠壓高效率員工。從員工心態來看，裁員的壓力是一次性的，而減薪的壓力是持續的。
裁員的結果是，高質量員工留了下來，可以提高工作量以彌補人數減少；低質量員工在裁員中可能被僥幸保留下來，但強化的工作量將擠壓其生存空間。
減薪則完全相反，低質量員工因為收入降低，效率不會提高，而高質量員工則選擇高薪崗位尋求跳槽機會。減薪帶來劣幣淘汰良幣，是典型的逆向選擇。
財務報表的改善更多是戰略修正的結果，人力和薪酬是一部分，但未必是全部，更重要的還是改善業務，合理收縮。為擴張而存在的業務部門整建制地消減，要比存留下來而降低薪資更合理。所以跨國企業面臨重挫時首選的是拆分和裁員，而非降薪。
點 評：
充分就業永遠是政府的職責，是政府實施宏觀經濟干預時必須解決的問題。政府沒有權利約束民企保護就業，相反，完善的保障是對失業最后的防護，把一切推給市場，失業保障機制就永遠不能完善。
三十年了，中國政府不再是孩子，經濟衰退大規模失業，恰恰是政府建立、完善保障機制的最佳時間。
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