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    第一章非上市民營企業股權激勵實施管理…………………………………01
     第一節非上市民營企業股權激勵實施流程…………………………………04
     1. 內部診斷…………………………………………………………………06
     2．設定業績目標……………………………………………………………10
     3．設計詳細股權激勵方案…………………………………………………12
     4．進行考核…………………………………………………………………14
     5．簽訂股權協議……………………………………………………………14
     6．激勵金的兌現……………………………………………………………18
     第二節股權激勵實施的組織設置及職權……………………………………22
     1. 股權激勵組織機構設置及職權…………………………………………24
     2．股權激勵管理辦法………………………………………………………28
     3. 股權激勵制度的監督……………………………………………………38
     第三節股權激勵成功實施的關鍵點總結…………………………………40
     1．建立股權激勵長期激勵體制的前提條件………………………………40
     2．建立強有力的股權激勵實施機構………………………………………42
     3．建立科學、嚴謹、合理的股權激勵管理制度…………………………43
     4．嚴格遵守決策程序………………………………………………………44
     5. 嚴格執行股權激勵管理制度……………………………………………44
     第二章股權激勵實施的成效評價及配套機制建設…………………………45
     第一節 “金手銬”的效用檢測……………………………………………47
     1．股權激勵的可能正效應…………………………………………………47
     2. 股權激勵的可能負效應…………………………………………………51
     3. 抑制股權激勵負效應，真正實現“財散人聚”………………………55
     第二節股權激勵制度的調整…………………………………………………59
     1．股權激勵制度的調整………………………………………………………59
     2．實施股權激勵需要注意的幾個問題………………………………………64
     第三節股權激勵的配套機制建設……………………………………………65
     1. 股權激勵與績效管理………………………………………………………65
     2. 股權激勵與薪酬管理………………………………………………………69
     3. 股權激勵與企業文化………………………………………………………83
     第三章股權激勵法規整理……………………………………………………93
     1. 宴施股權激勵的前提條件…………………………………………………94
     2. 設計股權激勵計劃草案重要指標的法律說明……………………………97
     3. 第一次董事會審議草案及公告內容………………………………………106
     4．證監會審核及股東大會……………………………………………………107
     5．股權激勵授予與登記………………………………………………………110
     6. 不得實施及變更停止相關規定……………………………………………121
     7．不可行權及行權安排………………………………………………………122
     8. 國有企業監督………………………………………………………………127
     9. 國有企業行為規范…………………………………………………………128
     10．創業板股權激勵計劃增加內容…………………………………………129